Управление и консалтинг ПРОРЕСТ — это полный цикл профессиональной поддержки ресторанных проектов любого масштаба: от одного заведения до федеральной сети. Мы берём на себя весь спектр задач, которые определяют успех и долгосрочную прибыльность ресторана: глубокий аудит и оптимизацию всех процессов, разработку выигрышной концепции и УТП, создание меню с маржинальностью 35–45 %, вывод в национальные и международные рейтинги, снижение издержек на 20–40 %, внедрение систем управления и контроля, поиск и обучение топовых команд, запуск новых точек и упаковку франшиз.
Полный цикл профессиональной поддержки
Глубокий аудит и оптимизация всех процессов
Разработка выигрышной концепции и УТП
Создание высокомаржинального меню
Вывод в национальные и международные рейтинги
Снижение издержек на 20–40 %
Внедрение систем управления и контроля
Поиск и обучение топовых команд
Запуск новых точек и упаковку франшиз
Работаем как со стартапами, так и с действующими ресторанами, которым нужен профессиональный рост, антикризисный план или подготовка к продаже бизнеса. Каждый проект ведёт команда из 5–9 постоянных экспертов: управляющие успешных ресторанов и сетей, бренд-шефы, технологи, финансисты, менеджеры, PR и HR специалисты. Мы отвечаем за итоговый результат: окупаемость, прибыль и позицию вашего ресторана на гастрономической карте страны.
Управление и консалтинг ПРОРЕСТ — это решение всех проблем ресторанного бизнеса одной командой, которая уже неоднократно запускала рестораны и выводила их в топ.
«Управление и консалтинг» — это комплексная поддержка бизнеса в HoReCa: аудит процессов, разработка стратегии, оптимизация затрат, обучение персонала, запуск и масштабирование заведений. Включает анализ меню, финансов, маркетинга, операционки и HR — от антикризисного плана до выхода на прибыль.
УПРАВЛЕНИЕ И КОНСАЛТИНГ
Гарантия результата
KPI и срок окупаемости прописаны в договоре
Лучшие эксперты
Знаем, как выглядит прибыль изнутри, а не с высоты PowerPoint-презентаций
Полное сопровождение
Ежедневные отчёты, корректировки меню, работа с персоналом, устранение неполадок
управление «без владельца»
Строим бизнес-процессы так, чтобы собственник мог уехать в отпуск, а заведение продолжало расти
С ПроРест вышли из минуса −800 к +1,2 млн за 3 мес. Аудит показал, где теряем 18 % на закупках. Переработали меню — food cost с 39 % до 31 %. Команда мотивирована, чек +27 %. Рекомендую! С ПроРест вышли из минуса −800 к +1,2 млн за 3 мес. Аудит показал, где теряем 18 % на закупках. Переработали меню — food cost с 39 % до 31 %. Команда мотивирована, чек +27 %. Рекомендую!
Марина
управляющая сетью кафе «Лаванда» Симферополь
Консалтинг окупился за 45 дней. Оптимизировали штат — текучка с 65 % до 22 %. Внедрили KPI по продажам, средний чек +410 ₽. Теперь 4 точки под единым контролем. Спасибо! Консалтинг окупился за 45 дней. Оптимизировали штат — текучка с 65 % до 22 %. Внедрили KPI по продажам, средний чек +410 ₽. Теперь 4 точки под единым контролем. Спасибо! (298 зн.)
Игорь
Инвестор, ресторан «Виски & Море» Керчь
Запустили с нуля за 88 дней. ПроРест сделал концепцию, дизайн, штат. Выручка 1 мес — 3,1 млн. Всё под ключ, без головной боли. Профессионалы! (276 зн.)Запустили с нуля за 88 дней. ПроРест сделал концепцию, дизайн, штат. Выручка 1 мес — 3,1 млн. Всё под ключ, без головной боли. Профессионалы! (276 зн.)
Алексей
владелец ресторана «Море» Ялта
С ПроРест вышли из минуса −800 к +1,2 млн за 3 мес. Аудит показал, где теряем 18 % на закупках. Переработали меню — food cost с 39 % до 31 %. Команда мотивирована, чек +27 %. Рекомендую! С ПроРест вышли из минуса −800 к +1,2 млн за 3 мес. Аудит показал, где теряем 18 % на закупках. Переработали меню — food cost с 39 % до 31 %. Команда мотивирована, чек +27 %. Рекомендую!
Марина
управляющая сетью кафе «Лаванда» Симферополь
Консалтинг окупился за 45 дней. Оптимизировали штат — текучка с 65 % до 22 %. Внедрили KPI по продажам, средний чек +410 ₽. Теперь 4 точки под единым контролем. Спасибо! Консалтинг окупился за 45 дней. Оптимизировали штат — текучка с 65 % до 22 %. Внедрили KPI по продажам, средний чек +410 ₽. Теперь 4 точки под единым контролем. Спасибо! (298 зн.)
Игорь
Инвестор, ресторан «Виски & Море» Керчь
Запустили с нуля за 88 дней. ПроРест сделал концепцию, дизайн, штат. Выручка 1 мес — 3,1 млн. Всё под ключ, без головной боли. Профессионалы! (276 зн.)Запустили с нуля за 88 дней. ПроРест сделал концепцию, дизайн, штат. Выручка 1 мес — 3,1 млн. Всё под ключ, без головной боли. Профессионалы! (276 зн.)